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優成監査法人のオフィスツアーに行ってきた

オフィスツアーというのは、大原主催の
監査法人のオフィスへに行って話を聞くツアーです。

申し込んでおいたら、抽選の結果なんちゃらで当選していたので行ってきました。

結論から言うと、行って良かったですよ。

えーと、何から話そうか、
とりあえず優成監査法人がある新宿にいったところから。

久しぶりにスーツを着て、
・・・(以下省略

ということで、大原生19名くらいが新宿センタービルに集合、
30数階にある優成監査法人へGO。

あ、余談ですが、
新宿の高層ビル群って何でああ威圧的なんでしょう?
アメリカのビル群って、結構フレンドリーな感じがするんだけど、
なんか新宿のビルって要塞みたいだよね。

オフィスツアーとっても、
オフィスを見たところで何も出てこないわけで。
まぁ、普通のオフィスですよ。

自慢は、監査法人のオフィスの中で一番高いところにあることだとか。

まぁ、そんなのはどうでもいいとして。

よかったことは、
統括代表社員の方が出てきてくれて、
話をしてくれたこと。

テーマは夢。

20代は、日本中をかけまわって、日本一の会計士を目指していた
30代から40代は、世界中で
50代からは一つずつ着実に

自分の夢は、海外と日本をつなげ、
つながりを深めていき、貢献すること

世界中の国々の架け橋
会計士同士のネットワークを作りたい
輪を作る

一分一秒を大事にする

受かった後が勝負
努力を継続できるかどうか

方向性

監査→上場準備会社(IPO)

上場会社

上場準備会社で経営指導をして自分を鍛え、
上場会社でそれを活かす。

バランスよく鍛える。(ポリシーの一つ)

セミナーの講師をすること、必ずやる
自分でもできることに気づく
自分の潜在の能力に気づくことができる

本の執筆をすること
達成感を味わえる

海外、3つの言葉
とにかく英語、それと中国語とか
語学を鍛える、トライリンガル
世界中で活かせる

優成監査法人→元気がいい
体育会系?
→文科系OK

重要なのは人柄と相性

人柄→人間性を磨く人→キャリアアップする
人間性を磨くこと=監査法人の特殊性、組織自体も磨かれる
努力すれば何でもできる

相性→糸がみえるかどうか、合うかどうか

努力している間が一番幸せ!!
一歩一歩の積み重ね
他力本願はダメ
勉強

と、三十分の話の要点はこんな感じになっています。
メモ書きから書きおこしました。

まぁ、なんというか僕は話を聞きながらいたく感心してました。

というのも、夢を語る人を久しぶりに見たから。

僕が知っている世界は現実的過ぎる。
みんな保守に回ってる、
現実しかみていない感じ。

まぁ、いい、そんなことはどうでも良い。

僕にも夢が一つあって、
で、それを達成することが最も重要なわけだけど、

ほんと硬い。
玉砕されまくってるよ。
うー、難しい。

とりあえずやれることを一つずつやっていき、
攻撃を繰り返し消耗戦を繰り返すしかないんだー。

監査法人が経験という物資の補給基地にちょうどいいんだよね。
うーん、入れると良いな。

下記は読まないほうが良いかもですよ。

悲観的な内容が客観的。
僕の主観といえば、主観なんだけどね。

もらった資料の中に、
日経新聞と売上および社員・職員推移っていうのが入っていました。

で、それを眺めること、10数秒。。。

あ・・・、やばい。
資料を読んで空気を読んでね!
みたいな資料だよ。

日経新聞の切り抜き
監査法人、経常益29%減、
“新制度対応で人件費増”

優成監査法人の売上および社員・職員推移

1,667万円(職員一人当たりの売上)2005月3月期 職員数48人
1,820万円 2006月3月期 職員数50人
1,815万円 2007月3月期 職員数62人
1,438万円 2008月3月期 職員数103人
1,347万円 2009月3月期 職員数129人

2010年3月期
売り上げ微減、職員数+20くらい?
1150万円くらい?

ちなみに2009年は1,916人が公認会計士試験に合格して、
採用人数は1,234人。

700人弱が行方不明。

2,229人が合格しているけど、
おそらくカウントしているのは旧第2次試験合格者等を抜かした数だと思われる。

職員数の増加はできるだけ少なくしようという力が働いてそうです。

なんてったって、無限責任社員だもん。

僕が社員だったら、
今年の採用は5人です。

受験生の立場からいうと15人くらいとってもらいたいけど、
うーん、状況が厳し過ぎです。

職員一人当たりの売上高と今後2,3年の売上高を考えると、
一人も採りたくない気分になります。

社員を勘定に入れないといけない気がしますが、
さらに・・・、な気がします。

うーん。。

あのさ、今年って、
去年より悲惨な年になりそうだよね?

人事担当の人との質疑応答でさ、

質問している人たち、
複数の監査法人から自分の好きな監査法人を選択する権利があるような質問をしているんだよね。

僕なんてどれか一つにでも引っかかる可能性は、
僕の場合は、楽観的に5割、悲観的に3割くらいじゃねぇ?

平均的な合格者でも5割は行方不明になりかねない年だよね?
選択する以前の問題としか思えないんだけど。

論文合格者での戦い。。
うぇぇ。。

と思って、就職状況がカナリ厳しいですが、
今年はどうでしょう?そして何か良い手はないですか?

という質問をする人間が一匹いたりする。
(A.引き続き厳しいでしょう、そして特に良い手はありません)

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コメント:5

カミーユ 2010年9月17日

たびたびの書き込み失礼します。
 一度論文式試験を受けて就職活動暦がつくと内定が出なかったときに現実にかなり状況がきつい。でも普通なるたけ早く合格した方が良いとされる。それでも論文式の勉強でいっぱいいっぱいになってしまって就活に手が出せないのはもっとまずい。
 結局どっちがいいのでしょうね。論文式試験に落ちた方が後々になって客観的に見て良かったと思えるかもしれない。でも今でこそ就職が話題になりますがまだ今までの感覚が抜け切れていない状況があるような気がします。と言って初めから落ちる事を想定するのは甘えかもしれませんよね。今そんな状況かと思うこのごろ。
 かく言う私はまずは短答に受からなければなりません。お互い頑張りましょう。

kyosuke 2010年9月17日

結局来年も不況なので、監査法人への就職状況は変わることはないかと。ということで、今年受かっても来年受かっても就職難には違いないということで、さっさと受かったほうがまだましだと思います。3回くらい論文式に落ちれば、情勢も変わっているかもしれませんが、さすがに・・・。

監査法人への就活も、別に受かってからで十分だと思います。論文前の就活は焼け石に水程度ぐらいな気がします。

匿名 2010年9月17日

おつかれー

kyosuke 2010年9月17日

あずさ監査法人の法人説明会の予約をしようとしているんですが、アクセス不能・・・。

受付開始から1時間半以上、アクセスを繰り返しています。

http://www.recruit.azsa.or.jp のサーバからの応答が一定時間以内に返ってきませんでした。
* このサイトが一時的に利用できなくなっていたり、サーバの負荷が高すぎて接続できなくなっている可能性があります。しばらくしてから再度試してください


あずさ監査法人・・・。
たしか業績が一番良い監査法人だよね。
ITにお金かけようよ。。

1時間半も不毛すぎるよ。(もうそろそろ2時間)
いい加減、自習室へ行きたいのですが。
法人説明会の席、埋まるの早いんだよー。

kyosuke 2010年9月17日

あきらめました。。。
もう、自習室行きます。
全てのページでエラーコード吐き出し。

あずさ側であきらめたっぽい。俺の3時間が。。。
正味5時間ムダにしてしまいました。

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